趕集網(wǎng)創(chuàng)始人自述:巨頭們,讓我們賺點(diǎn)錢再收購我們吧!
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來源:i黑馬
口述:楊浩涌(趕集網(wǎng)創(chuàng)始人)
整理:王根旺
【導(dǎo)讀】“BAT(注:百度、阿里巴巴和騰訊)少布局一些吧,讓我們創(chuàng)業(yè)者賺點(diǎn)錢先,再收購我們。”在昨日(5月31日)的中國電子商務(wù)大會(huì)上,趕集網(wǎng)創(chuàng)始人楊浩涌做出了一番這樣自我揶揄的表述。以下為楊浩涌口述。
移動(dòng)流量即將超過PC流量
我們PC網(wǎng)站是從2010年的時(shí)候,我們進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域比較早,第一筆投資是諾基亞投的,我們移動(dòng)端的剛開始受諾基亞的影響比較大,iPhone和安卓都比較少。我們WAP網(wǎng)站內(nèi)容覆蓋了包括招聘、房產(chǎn)、二手物品、車輛相關(guān)、本地生活服務(wù)和本地商務(wù)服務(wù)等業(yè)務(wù)。我們預(yù)計(jì)2014年上半年無線流量超過PC,增速非常高。
首先說一下手機(jī)WAP網(wǎng)站,它是用戶接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)入口,我們60%的用戶使用安卓手機(jī),那手機(jī)網(wǎng)站的定位是什么?首先它是一個(gè)PC的延伸,之前很多用戶不知道你的客戶端叫什么,所以在瀏覽器里面做做這樣一個(gè)入口非常重要,我認(rèn)為手機(jī)網(wǎng)站的第一個(gè)作用是PC的延伸,主要解決的用戶是瀏覽網(wǎng)站的需求。但因?yàn)榱髁繂栴},我建議各位做WAP網(wǎng)站的時(shí)候不要做太炫的或比較大的圖片。
我們的移動(dòng)客戶端80%的用戶來自安卓手機(jī),這和整個(gè)安卓大趨勢非常吻合。我們預(yù)期今年安卓的占比會(huì)更大。很多人說做移動(dòng)客戶端意義不太大,我覺得一定要做,因?yàn)樗琴徫锲脚_(tái)的卡位,就是在用戶找的時(shí)候一定找到你,我們也是基于這個(gè)定位開發(fā)客戶端的。我們現(xiàn)在70%的下載來自于主動(dòng)搜索,很多用戶在PC上知道你網(wǎng)站的時(shí)候,會(huì)在應(yīng)用商店里面搜你的客戶端。
用戶用我們的客戶端做什么事情?2012-2013年用戶每天通過趕集手機(jī)撥打電話超過30萬次,這讓用戶和商家保持了直接溝通,也通過這個(gè)信息推廣讓商家獲取了大量的電話銷售機(jī)會(huì)。移動(dòng)客戶端跟WAP網(wǎng)站還有一個(gè)很大區(qū)別:用戶的互動(dòng)需求明顯。互動(dòng)是對(duì)所有移動(dòng)開發(fā)者的一個(gè)建議,不管你做的是新聞客戶端,還是雜志客戶頓,我還是建議產(chǎn)品要在互動(dòng)的功能上多下功夫。
還有用戶在手機(jī)上對(duì)地理位置很敏感,我們手機(jī)40%的訂單來自于同城,他希望及時(shí)查找周邊的信息。這個(gè)LBS切入的維度是經(jīng)緯度加附近,城市和周邊的街道了解的更清楚,如果顯示朝陽區(qū)或國貿(mào)或三里屯,他會(huì)感覺非常親切。LBS的切入點(diǎn)不是街道,應(yīng)該是小區(qū)。
很多手機(jī)客戶端在開發(fā)以后,每天都會(huì)推送各種各樣的信息,希望用戶打開。這樣對(duì)用戶來說,用戶體驗(yàn)非常不好,而這會(huì)導(dǎo)致他卸載你的客戶端。所以我們認(rèn)為對(duì)用戶關(guān)注價(jià)值無關(guān)的頻繁消息推送都是對(duì)移動(dòng)端用戶的惡劣騷擾。所以我們的提醒機(jī)制是要給用戶體驗(yàn)更便捷。
趕集網(wǎng)創(chuàng)始人楊浩涌(資料圖)
移動(dòng)電商的三個(gè)階段
我認(rèn)為移動(dòng)電子商務(wù)有三個(gè)階段,第一個(gè)階段是傳統(tǒng)電商在移動(dòng)上的延伸。很多人有這樣的想法,PC上有什么我的移動(dòng)端就有什么,只不過是屏幕小一點(diǎn),支付還是支付,瀏覽還是瀏覽。這樣的用戶大多數(shù)也是PC端網(wǎng)站的用戶,用戶增速跟PC端的增速往往也是差不多的。
第二個(gè)階段是傳統(tǒng)電商結(jié)合移動(dòng)做了一些設(shè)計(jì),用戶有實(shí)時(shí)的需求,有便捷支付的需求,用戶在移動(dòng)端很放心的把錢存入里面,這是非常方便的。
第三個(gè)階段是周邊查找,一個(gè)用戶進(jìn)了一個(gè)餐館以后,已經(jīng)要點(diǎn)餐了,他就拿起手機(jī)按照周邊查找買了這個(gè)訂單,交給服務(wù)員。關(guān)注這一階段,你會(huì)比第一類產(chǎn)品快很多,這樣用戶增速也明顯高于第一個(gè)階段。點(diǎn)是完全利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端特性的廣義電子商務(wù),深度是不一樣的。
生活服務(wù)類電商需要面臨三個(gè)是問題,一是你選擇信息服務(wù)型還是交易介入型,像打車、代駕、點(diǎn)餐類都是選擇部分介入交易;二是如果你介入交易,你要不要選擇第三方支付。第三個(gè)問題是你能給用戶帶來什么樣的好處。在這方面如果解決不好的話,你的客戶端就一個(gè)失敗的客戶端。
移動(dòng)電商的未來在在哪兒?首先,你需要抓住手機(jī)的特性,比如說酒店支付的便攜性需求,這樣的需求一定會(huì)非常大。第二個(gè)是解決用戶實(shí)施周邊的需求創(chuàng)新應(yīng)用,這是PC上無法做到的。第三個(gè)是如果能利用圖片進(jìn)行互動(dòng),創(chuàng)造內(nèi)容,幫助用戶產(chǎn)生消費(fèi)的內(nèi)容,通過這種方式介入電商環(huán)節(jié)。
我們在移動(dòng)電商上也做過一些嘗試,目前來看都非常早,原因其實(shí)非常明顯,任何電商只有兩個(gè)路,一種是做平臺(tái)像京東和淘寶一樣,每天幾千萬人上來購買,我就能賺錢。另外做利潤比較高的垂直電商,比如婚紗、酒類和化妝品,我在30%的推廣成本情況下,我還能賺到十個(gè)點(diǎn)。
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