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1. 順序（Sequence）
工作流中的各個活動在同一個進(jìn)程中按順序依次執(zhí)行。
例子：在“發(fā)送貨物”之后“發(fā)送單據(jù)”。

2. 平行拆分（Parallel Split）
工作流中從一個線程中的一個點(diǎn)拆分為在多個線程中平行執(zhí)行的多個活動。
例子：活動“付款”激活了“發(fā)送貨物”以及“通知顧客”的執(zhí)行。

3. 同步（Synchronization）
工作流中的多個活動在一個點(diǎn)上匯合成一個線程。
例子：活動“歸檔”在“發(fā)票”和“收款”全部完成后被激活。

4. 排他選擇（Exclusive Choice）
工作流中的一個點(diǎn)，基于決定或者工作流中的數(shù)據(jù)，流向若干個分支中的一個。

5. 單合并（Single Merge）
工作流程中的一個點(diǎn)在兩個或者多個分支發(fā)生非同步的匯合時執(zhí)行。它假設(shè)這些分支中不存在平行執(zhí)行的情況。
例子：在收到支付或者確認(rèn)信用之后，汽車被交付給顧客。

6. 多選（Multi-choice）
工作流中的一個點(diǎn)，基于決定或者工作流中的數(shù)據(jù)，流向若干個分支中的幾個。

7. 平行合并（Synchronize Merge）
工作流程中的多個路徑在一個點(diǎn)被匯合成一個單一的進(jìn)程。如果多于一個的路徑到達(dá)了，活動線程就需要進(jìn)行同步。如果只有一個路徑到達(dá)，那么其它的路徑應(yīng)該非同步的重新會聚。該模式假設(shè)在一個分支被激活后，不會在等待其它分支完成的過程中再次被激活。
這種模式的難點(diǎn)在于決定在哪些分支到達(dá)后啟動活動。

8. 多合并（Multi-merge）
工作流程中的多個分支在一個點(diǎn)進(jìn)行非同步的匯聚。如果多于一個的分支被激活——可能是并發(fā)的——每個進(jìn)入分支的每個活動都在合并之后啟動新的活動。

9. 鑒別器（Discriminator）
鑒別器是工作流中的一個點(diǎn)，它等待進(jìn)入分支中的一個完成，然后才激活其后的活動序列。從那個時刻開始，它等待所有剩余的分支完成，并且“忽略”它們。一旦所有的分支都已被觸發(fā)，它就會重置自己，以便能被再次觸發(fā)。
例子：在三個分支中的任意兩個到達(dá)之后啟動后面的活動。

10. 強(qiáng)制循環(huán)（Arbitrary Cycles）
工作流中的一個點(diǎn)可以讓一個或多個活動反復(fù)的執(zhí)行。

11. 隱式終止（Implicit Termination）
一個子過程應(yīng)該在沒有什么事情可做的時候被停下來。換句話說，在工作流中沒有別的活動在執(zhí)行并且沒有活動可被激活的時候終止。

12. 非同步的多實(shí)例（Multiple Instances Without Synchronization）
在一個工作流的內(nèi)部中，可以創(chuàng)建一個活動的多個實(shí)例，當(dāng)然，這需要對新產(chǎn)生的線程的控制能力。

13. 在設(shè)計(jì)期間預(yù)先確定的多實(shí)例（Multiple Instances With a Priori Design Time Knowledge）
在特定過程中的特定活動的數(shù)量是在設(shè)計(jì)時就被確定的。一旦所有的實(shí)例都完成了，其它的活動應(yīng)該被啟動。
例子：有關(guān)危險(xiǎn)品的請求需要三個不同的審核。

14. 在運(yùn)行期預(yù)先確定的多實(shí)例（Multiple Instances With a Priori Runtime Knowledge）
在一個活動能夠被多次激活的這種情況下，在指定情況下的指定活動的實(shí)例數(shù)量可能取決于情況的特性或者資源的可用性。但是，在活動被創(chuàng)建之前，在運(yùn)行中的某個階段，這個數(shù)量是可以預(yù)知的。一旦所有的實(shí)例都完成了，其它的活動應(yīng)該被啟動。
例子：在預(yù)定旅行的過程中，如果旅途包含多個飛行的話，活動“預(yù)定機(jī)票”會被多次執(zhí)行。如果所有預(yù)定都完成了，發(fā)票會被發(fā)送給客戶。

15. 無法在運(yùn)行期預(yù)先確定的多實(shí)例（Multiple Instances With a Priori Runtime Knowledge）
在一個活動能夠被多次激活的這種情況下，在指定情況下的指定活動的實(shí)例數(shù)量無論是在設(shè)計(jì)時或者運(yùn)行時都不能在活動的實(shí)例被創(chuàng)建之前預(yù)先確定。但是，在活動被創(chuàng)建之前，在運(yùn)行中的某個階段，這個數(shù)量是可以預(yù)知的。一旦所有的實(shí)例都完成了，其它的活動應(yīng)該被啟動。這個模式和模式14的區(qū)別在于，在某些實(shí)例運(yùn)行結(jié)束之后，新的實(shí)例仍能被創(chuàng)建。

16. 延遲選擇（Deferred Choice）
工作流中的一個點(diǎn)，有一個或多個分支已經(jīng)被選擇。與XOR拆分相比，并沒有明確的選擇，但是，選擇是取決于環(huán)境的。與AND拆分相比，兩者中只有一個被執(zhí)行。這意味著一旦環(huán)境啟動了其中的一個，另一個就被取消。要注意，選擇是被延遲到兩個分支中的一個真正開始執(zhí)行時，也就是說，選擇是可以盡可能的推后的。
例子：在收到貨物之后，有兩種方法可以將其送到。選擇取決于相關(guān)資源的可用性。因此，選擇會被推遲到直到其中一個資源可用為止。

17. 交替平行路由（Interleaved Parallel Routing）
一組活動以任意的順序執(zhí)行，每個活動都被執(zhí)行，他們的順序是在運(yùn)行時決定的，并且在任意一個時刻都不會有兩個活動在執(zhí)行。

18. 里程碑（Milestone）
一個活動能否執(zhí)行取決于一個指定的狀態(tài)。也就是說，只有在到達(dá)一個特定的未過期的里程碑時，活動才被執(zhí)行。
例子：一個顧客只有在進(jìn)行六個月以上的飛行之后才能聲明自己的飛行里程。

19. 取消活動（Cancel Activity）
一個可執(zhí)行的活動被強(qiáng)制失效了，也就是說，一個正在等待執(zhí)行的活動所在線程被移除了。
例子：如果顧客取消了一個請求，那么與之相關(guān)的活動也被取消了。

20. 取消實(shí)例（Cancel Case）
一個活動的實(shí)例被完全消除了。

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